目的 探究关键绩效指标在卒中绿道团队质控管理中的应用。方法 回顾性调查 2019 年 1 月至 2022 年 10 月我院收治的 120 例 AIS 患者。2019 年 1 月至 2020 年 12 月期间收治的 60 例为对照组。2021 年 4 月至 2022 年 10 月期间收治的 60 例为观察 组。对照组采取常规卒中绿道治疗流程，观察组采取卒中绿道团队质控管理模式。比较两组的院内救治无缝衔接比率、急诊启 动卒中团队时间，急诊完成 NIHSS 评分时间、入院至完成体格检查时间，入院至完成 CT 检查时间、实验室指标检验结果报告 时间、DNT 时间、确诊至启动介入室时间和血压、血糖目标值控制率。结果 观察组的院内救治无缝衔接比率、急诊启动卒中 团队时间，急诊完成 NIHSS 评分时间、入院至完成体格检查时间，入院至完成 CT 检查时间、实验室指标检验结果报告时间、 DNT 时间、确诊至启动介入室时间和血压、血糖目标值控制率优于对照组（P<0.05）。结论 关键绩效指标应用于卒中绿道团 队质控管理，能够提高急诊护理质量，提高溶栓前血压、血糖的控制率，减少院内延误